Formation: un leader Reconnu A l’aise dans son rôle et Responsable ça change tout!

(re)donner du sens et de l’élan à la notion d’engagement au travail grâce à la communication relationnelle
Durée: 3 jours
Public: Toute personne en charge de management d’équipe

Le sens premier du leadership est de « prendre une direction ». Le leader est le guide d’un voyage stimulant à planifier, à préparer, pour le rendre à la portée de chacun des membres de l’équipe et ainsi atteindre une destination commune. L’entreprise a besoin des compétences du manager pour accompagner l’organisation vers un but opérationnel à court terme, en assurant l’ordre et la cohérence, en contrôlant et planifiant le présent dans un environnement stable. Le leader, quant à lui, conduit l’organisation vers la réalisation de buts innovants en alignant les énergies sur une vision du futur, afin de rester concurrentiel dans un environnement instable. En 3 jours vous apprendrez à créer les conditions favorables à redonner du sens et de l’élan à la notion d’engagement, individuel et collectif au travail.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES:

  • Comprendre les impacts des évolutions du monde du travail sur le management.
  • Situer les enjeux et les spécificités de la communication relationnelle, intra et interpersonnelle.
  • Apprendre à observer une situation problème comme une opportunité d’évolution.
  • Gagner en aisance face à des comportements inédits ou spécifiques.
  • Soutenir l’autonomie et encourager l’esprit d’initiative au sein d’une équipe.
  • Améliorer ses techniques d’intervention : écoute, questionnement, posture … et s’approprier sa posture de leader.

PROGRAMME:
Module 1 – Agir dans un monde d’interdépendances

  • Être un leader pour quoi faire ?
  • Être leader R.A.R pour répondre à quoi ?
  • Les interactions à la lumière de la systémie
  • Situer les enjeux personnels et professionnels d’une communication honnête et bienveillante

Module 2 – La communication relationnelle, de quoi parle-t-on ?

  • Le mécanisme cognitif de l’engagement au travail d’un individu
  • Impact de l’indisponibilité émotionnelle personnelle et/ou des collaborateurs
  • Découverte du concept de communication relationnelle

Module 3 – Identifier les actions de développement relationnel pertinentes à mettre en œuvre dans des situations complexes

  • Clarifier la situation actuelle et la situation à atteindre (basé sur un partage d’expériences).
  • S’entrainer activement à la communication relationnelle
  • Découvrir des rituels d’apaisement de la dimension émotionnelle (discrets, simples et efficaces) en situation de travail.

Module 4 – A chacun sa définition du leader Reconnu, A l’aise dans son rôle et Responsable

  • Temps d’échanges, de questions, de réflexions relatifs à la formation et ses concepts, outils…
  • Ma posture professionnelle avant / après l’intervention: état des lieux des évolutions et des zones à éclaircir
  • Garder le cap, me rappeler à mes objectifs après la formation